Байтасов рассказал, сколько потеряли СМИ из-за пандемии

Байтасов рассказал, сколько потеряли СМИ из-за пандемии

Глава Tan Media Group – о том, насколько упали объемы рекламы, вырос трафик и как перестроят свою работу СМИ после пандемии

Введение чрезвычайного положения в Казахстане и карантина в ряде городов и областей очень серьезно повлияло на деловую активность в стране, что естественным образом затронуло и медиарынок.

Если честно, я никогда не ожидал, что мой медиахолдинг может столкнуться с подобными проблемами, что в стране остановится деловая активность, что тысячи предприятий прекратят свою работу, – признается глава Tan Media Group Арманжан Байтасов. – Само собой, эти предприятия перестали нуждаться в рекламе, и крупные заказчики, которые увидели, что активность замедлилась или остановилась, стали отзывать рекламу в бумажных СМИ и на наружных носителях. Сначала мы рассчитывали, что падение будет на уровне 30%, но оно вышло за эти пределы и превысило 50%. Это очень существенные потери.

Шок и неопределенность на рынках привели к тому, что бизнесмен и издатель решил отложить выпуск первого номера журнала Forbes Uzbekistan до июня или июля 2020.

– Также мы приняли решение не публиковать традиционный рейтинг богатейших бизнесменов страны в майском номере Forbes Kazakhstan. Это происходит впервые в истории журнала. Признаюсь, решение далось мне непросто, потому что майский номер всегда был премиум-выпуском, реклама там стоила на 20–30% дороже, и при этом ее было намного больше обычного. То есть перенос публикации рейтинга – это для нас убытки. Однако в данный момент непонятно, кто из бизнесменов реально останется в этом списке. Думаю, что изменения в рейтинге 2020 года будут очень серьезные. Поэтому нам нужно время, чтобы его доработать, проанализировать ситуацию. Рейтинг выйдет не раньше июля, а возможно, и позже. В связи с этим мы также сдвигаем выпуск первого номера Forbes Kazakhstan на казахском языке. Мы его хотим выпустить в одно время с рейтингом богатейших бизнесменов Казахстана, – рассказывает Байтасов.В Forbes Georgia (бизнесмену принадлежит 90% доли этого издания) ситуация мало чем отличается от казахстанской: экономику Грузии тоже «поставили на паузу». Сокращение поступлений от рекламы сопоставимо с Forbes Kazakhstan – на 50–70%.

– Однако мы не приостановили работу: журнал выходит в срок, сайт работает. Но расходы, конечно, пришлось сокращать, – говорит Байтасов.

Тем не менее в сложившейся ситуации есть, по его словам, и положительные стороны: возросла посещаемость сайтов forbes.kz, forbes.uz и businessfm.kz, потому что у людей, которые находятся дома, появилось больше свободного времени и необходимости в постоянном получении информации.

Мы сделали вывод, что сейчас нужно выдавать больше качественного контента, чтобы аудитория росла и чтобы она привыкала к нам – к нашим адресам в интернете, к нашим материалам, – объясняет Байтасов. – Кстати, что касается интернет-ресурсов, то там практически не было падения по рекламе. На радиостанции Business FM реклама также осталась, потому что у нас были заключены долгосрочные контракты с рекламодателями. Однако мы понимаем, что произошло с малым и средним бизнесом: у них резко упала доходность, потому что мало кто покупает продукцию. В связи с этим на Business FM мы запустили специальную акцию поддержки: весь апрель давали рекламу МСБ бесплатно.

Как бизнес будет выходить из сложившейся ситуации? Байтасов общается со многими предпринимателями и видит, что большинство владельцев компаний сокращают заработные платы и сотрудников. Как предполагает собеседник, тенденция по оптимизации штатов сохранится, если карантин продлят после апреля.

– В то же время пандемия нас многому научила. К примеру, мы уже точно знаем, что огромный объем работы можно делать на «удаленке». Для нас это теперь гораздо легче организовать. На мой взгляд, в медиаотрасли произойдут достаточно большие изменения. Во-первых, не многие смогут восстановиться после ударов, которые мы сейчас испытываем. Во-вторых, владельцы новых СМИ будут меньше набирать людей в штат: на ставке постоянно будут работать два-три человека, остальные будут получать гонорары за фактически сделанный объем. Потому что после шока, который все испытали, никто больше не захочет брать на себя обязательства по содержанию большого числа сотрудников. Ведь на предпринимателей сегодня легла особая ответственность – бизнес стоит, а зарплаты нужно выплачивать. Причем такая перестройка коснется всех отраслей, не только медиа, – полагает Байтасов.

Что касается бизнеса в целом, то перезапуск, считает собеседник, произойдет достаточно быстро после снятия карантина и ЧП.

По крайней мере мне хочется в это верить, – говорит Байтасов. – У меня оптимистичные прогнозы. Я думаю, что мы быстро восстановимся, особенно в Алматы, где очень сильно развит МСБ и очень высок уровень человеческого капитала. Потом будем вспоминать карантин как приключение, которое случилось с нами весной 2020-го.

©kzinfo.online